- Skræddersyet ejerskabsrådgivning
- Personlig sparring
Afklaring og retning for virksomhed, ledelse og familie.
… Afklaring og retning for virksomhed, ledelse og familie.
Fremtidsscenarier for familieejede virksomheder
Masterclassen giver dig en praktisk guide til at navigere i ejerskab og ledelse på tværs af generationer med fokus på at træffe de rigtige valg i god tid.
Programmet hjælper dig med at forstå og planlægge de tre dimensioner af et ejerskifte:
Du får konkrete værktøjer til at udforme din ejerstrategi, vurdere fremtidige ejermodeller og sikre et godt samspil mellem familie, bestyrelse og virksomhed – så du kan skabe en bæredygtig plan for virksomhedens og familiens fremtid.
Sådan er uddannelsen bygget op
De første 5 moduler er byggestenene og danner grundforståelse for ejerledelse og familieejerskab gennem generationer.
På Modul 6 får du mulighed for at invitere 2-3 af dine nærmeste (ægtefælle, børn eller fortrolig sparringspartner) med til en dag, hvor vi opsummerer læring fra modul 1-5 samt lytter til spændende cases fra andre familieejede virksomheder, og hvordan de har mestret ejerskabet og generationsskiftet.
Vi ved nemlig, at det er vigtigt at få familien med tidligt i overvejelserne, så planen for ejerskabet bliver set fra flere vinkler og dermed bliver mere robust.
På modul 7 sættes der fokus på dig og din virksomhed, og hvordan du får lavet en plan A og plan B for et kommende ejerskifte. Således afsluttes forløbet med både viden og en individuel plan, så du trygt kan gå i gang med at eksekvere – trin for trin – og med ro i sindet.
Modul 1: Ejerskabsbeslutningen
Et godt og ansvarligt ejerskab med en solid ejerstrategi er fundamentet for en veldrevet og bæredygtig familieejet virksomhed.
På dette modul sættes fokus på ejerrollens kerneelementer og kompleksiteten i at forene virksomhed og familie. Vi undersøger de forskellige ejerformer og deres unikke dynamikker for at give dig et solidt grundlag for at forstå de valgmuligheder, du står overfor som ejer, og hvad hver af dem byder af fordele og ulemper.
Ejerskabsbeslutningen handler om, hvorvidt virksomheden skal generationsskiftes, sælges, overdrages til en fond, børsnoteres, eller en kombination af disse.
Modul 2: Generationsskifte
Generationsskiftet udgør ofte den mest kritiske fase i en ejerledet eller familieejet virksomhed. Både virksomheden og økonomien står på spil. Dette modul belyser, hvorfor skiftet er så udfordrende, og giver en redskabskasse til at planlægge og gennemføre en succesfuld overgang, der sikrer virksomhedens fremtid og familiens velbefindende og sammenhold.
Modul 3: Salg af virkshomheden
Salget af en virksomhed er en kompleks proces, der kræver strategisk afklaring, omhyggelig forberedelse og professionel udførelse. Dette modul tager dig gennem de afgørende valg og faser for at sikre, at salget maksimerer den økonomiske værdi og virksomhedens fremtidige udvikling.
Modul 4: Det aktive ejerskab i familien
At bevare en virksomhed i familien gennem generationer kræver en stor og kontinuerlig indsats for alle involverede parter. Det kræver en bevidst og aktiv indsats at bygge bro mellem generationer, familiens værdier og virksomhedens behov. Dette modul fokuserer på de vigtigste redskaber til at organisere ejerfamilien, bevare relationer og sikre en klar retning for både virksomhed og familie.
Modul 5: Familiekontor
Når en familie og dens formue vokser sig større og mere kompleks, kan det være en fordel at få professionel hjælp til at holde styr på det hele. Et familiekontor fungerer som familiens personlige rådgiver og forvalter, der håndterer alt fra investeringer og ejendomme til arveplanlægning og velgørenhed – alt sammen skræddersyet til familiens mål og værdier.
Modul 6: Inddragelsen af familien
I det sjette modul inviterer vi ejerlederen til at medbringe sin nærmeste kreds. Dette inkluderer familie som ægtefælle, børn og søskende, samt fortrolige eksterne sparringspartnere, f.eks. bestyrelsesformænd.
Formålet er at skabe et fælles grundlag for den videre dialog. Ved at give alle parter et fælles sprog og forståelse for de unikke dynamikker i familieejerskab sætter vi rammerne for, at ejerlederen kan indlede de vigtige samtaler derhjemme på en konstruktiv og velinformeret måde.
Modul 7: Din egen plan – fra viden til handling
I dette sidste modul fokuserer vi på, hvordan du omsætter din viden til handling. Der tages højde for både de bløde og de hårde problemstillinger ved ejerskabsafklaring af din virksomhed. Du får konkrete eksempler og guides til, hvordan du tager de vigtige snakke med familie, medarbejdere og rådgivere. Gennem scenarieplanlægning og afvejning af fordele og ulemper hjælper vi dig i gang med din egen proces.
Er du nysgerrig på hvad vi kan tilbyde dig som virksomhedsejer, så tøv ikke med at kontakte os. Vi vil rigtig gerne tage en fortrolig snak med dig om mulighederne.